Pentacademy
A Pentatrade Kft több, mint 27 éve foglalkozik vállalati és informatikai problémák megoldásával. Több száz vállalattal kerültünk kapcsolatba, piacképes tapasztalataink vannak a vállalatok belső működését illetően.
Munkánk célja, hogy a tudásunkat és tapasztalatainkat felhasználva segítsük a cégeket abban, hogy vállalkozásukban sikeresek legyenek. Tesszük ezt a tanácsadási tevékenység és az informatikai megoldások implementálása mellett különböző témájú, gyakorlatorientált képzések formájában is, ahol a mindennapokban alkalmazható eszközöket, megoldásokat igyekszünk bemutatni, oktatva támogatni elsajátításukat.
Képzéseink sikeresek, a résztvevők, az ott tanultak alapján hozzá adott értéket teremtve és az új elméleti és gyakorlati tudással gazdagodva folytatják munkájukat.
Kis létszámú csoportokban (max. 15 fő) tartjuk a képzéseket.
Anyagot biztosítunk.
A képzéseket vizsgával zárjuk, (így a résztvevők is képet kaphatnak arról, hogy milyen mértékben sikerült elsajátítani az ismeretanyagot.)
>Gyakorlati megoldásokat, esettanulmányokat mutatunk be.
Preferáljuk a munkahelytől távoli helyszíni képzést, hogy a résztvevők teljes figyelmükkel az előadások témájára koncentrálhassanak. Ám partneri igény esetén rugalmasan kezeljük az oktatás helyszínét.
Tanúsítványt adó képzéseink
Képzés célja:
Az üzleti intelligenciával kapcsolatos összefoglaló tudás átadása az elméleti és gyakorlati tudás egységében. Kiemelten a döntéselőkészítésben résztvevő, gazdasági elemzéssel foglakozó szakemberek munkáját támogató új ismereteket elsajátítására kínálunk lehetőséget.
A képzési program célcsoportja:
A vállalati menedzsment azon tagjai, akik üzleti intelligencia rendszer bevezetésén gondolkodnak. Vezetőknek, akik megérzéseiket tényeken alapuló valós idejű elemzésekkel szeretnék támogatni. Azok, akik nem elégedettek a vállalati kontrolling sebességével, időszerűségével vagy elemzési képességeivel. Azok, akik adatok elemzése révén szeretnének további értéket előteremteni a meglévő rendszereikből. IT vezetők, akik aktívan részt vesznek a vállalti folyamatok kialakításában/változtatásában, vagy tudásukat bővítenék az üzleti intelligencia területén. Azon szervezetek vezetőinek, amik a különböző auditok előtt állnak és szeretnének egy olyan rend-szert, amely a szükséges adatokat képes biztosítani.
A képzés során megszerezhető kompetenciák:
A képzésben résztvevő megismeri
- az információs rendszerek és az Üzleti Intelligencia rendszerek vállalati szerepét.
- a vállalati működés kereszt funkcionális folyamat szemléletű megközelítését.
- a BI elemeit, alapfoglámait és a szervezetben betöltött helyét.
- az üzleti információk leképzésének lehetőségeit a multi-dimenzionális rendszerekben.
- a BI architektúrákat és kiépítésük lehetőségeit a vállalati környezetben.
- az adatbegyűjtő eszközök használatát.
- az üzleti intelligencia rendszerek vállalati kialakításához szükséges adatbányász és adatoptimalizálás eljárásait.
- az üzleti intelligencia szoftvereket.
- az üzleti intelligencia vállalati bevezetését célzó BI projektek kompetencia kérdéskörét.
- az üzleti intelligencia rendszerek vállalati bevezetését célzó BI projektek legjobb gyakorlatait. az üzleti intelligencia rendszerek vállalati bevezetését célzó BI projektek eredményességének mérési módszereit.
A programba való bekapcsolódás feltételei:
- Iskolai végzettség: oktatási intézményben megszerzett középfokúfokú végzettségi szintet igazoló bizonyítvány.
- Szakmai végzettségben előny a közgazdasági és/vagy gazdasági informatikus szakmai előképzettség.
- Szakmai gyakorlat: legalább 2 év gyakorlati idő az üzleti rendszerek működtetése területén.
- Előzetes tudás mérése.
Részvétel feltételei:
- Részvétel követésének módja: tanfolyami napló és az aláírandó jelenléti ívek.
- Megengedett hiányzás: az összes óraszám 10%-a.
- Tervezett képzési idő: elméleti órák száma: 17 óra, gyakorlati órák száma: 39 óra.
Tananyagegységek:
- Üzleti intelligencia megalapozása
- Üzleti intelligencia tanácsadási projekt megvalósítása
Képzés célja:
A képzés célja, hogy a résztvevők elsajátítsák a folyamatszemlélettel kapcsolatos legfőbb fogalmakat és nyelvezetet, ismerjék meg a folyamatszemlélet kialakulásának legfőbb lépéseit, és értsék meg a folyamatszemléletben vezetett vállalatok piaci előnyeit és a vevői értékteremtés alapjait.
A képzési program célcsoportja:
A vállalati menedzsment tagjai, illetve az egyes szervezeteknél a folyamatirányításért felelős munkatársak.
A képzés során megszerezhető kompetenciák:
A képzésben résztvevő megismeri és elsajátítja
- a vállalati folyamat fogalmát
- a hagyományos funkcionális és folyamat orientált vállalatok közti különbséget
- a kereszt funkcionális működés és a vevői értékteremét közötti összefüggéseket
- a folyamatmodellezés alkalmazásának lehetőségeit
- a folyamatfeltérképezés technikáját és lehetséges eszközök használatát
- a folyamatfejlesztés lehetőségeit
- a folyamatfejlesztés technikáit
- a folyamatfejlesztő módszereket és technikákat
A programba való bekapcsolódás feltételei:
- Iskolai végzettség: oktatási intézményben megszerzett középfokú végzettségi szintet igazoló bizonyítvány.
- Szakmai végzettség: gazdasági és/vagy informatikai középfokú végzettség.
- Szakmai gyakorlat: legalább 2 év szakmai tapasztalat szükséges üzleti folyamatok irányítása területen.
- Előzetes tudás mérése.
Részvétel feltételei:
- Részvétel követelésének módja: tanfolyami napló és a képzési alkalmanként aláírandó jelenléti ív.
- Megengedett hiányzás: az összes óraszám 10%-a.
- Tervezett képzési idő: elméleti órák száma: 8 óra, gyakorlati órák száma: 32 óra.
Tananyagegységek:
- Folyamatszemélet alapjai
- Folyamatszemlélet gyakorlata
- Folyamatfejlesztés
BI – Üzleti Intelligencia
Turbulens és komplex piaci környezetben dolgozó vállalati vezetők mondják, hogy az adat a XXI. század olaja.
Hogyan tudom a rendelkezésemre álló nagy mennyiségű és áttekinthetetlen adathalmazból a tényalapú döntésekhez szükséges tudást kinyerni?
Erre a kérdésre ad választ képzésünk, ahol megismerik a BI technológiákat, módszertanokat és a folyamatmenedzsment eszközöket.
Folyamatszemlélet
Tudjuk, hogy a vevőt nem érdekli, hogy a vállalaton belül az egyes funkciók milyen jól végezték a munkájukat. Őt a folyamat és annak mindig ugyanazt a minőséget nyújtó eredménye érdekli.
Minden üzleti folyamat célja az értékteremtés. Az automatizáláshoz, a teljesítmény javításához szükség van a folyamatok ismeretére.
A működés fejlesztés érdekében a folyamatokat is fejleszteni és standardizálni kell. Az ehhez szükséges ismereteket sajátíthatja el ezen a képzésen.