Loading...
27 10, 2020

Mire számíts, ha ERP bevezetés előtt állsz?

2021-02-08T12:26:11+01:00

Olvasási idő: 5 perc A Farmol 1946 óta foglalkozik aeroszolos, folyékony kozmetikai termékek gyártásával és csomagolásával, tevékenységéhez pedig a legmodernebb automatizált technológiát alkalmazza. A vállalat fő célkitűzése a 360°-os ügyfélelégedettség elérése, valamint a tervezhető és átlátható működés folyamatos fenntartása. Ezért vált szükségessé egy olyan támogató rendszer bevezetése, amely maximálisan kielégíti [...]

Mire számíts, ha ERP bevezetés előtt állsz?2021-02-08T12:26:11+01:00
22 10, 2020

Nagy árat fizetsz egy számla feldolgozásáért!

2021-02-08T12:11:35+01:00

Olvasási idő: 5 perc Egy amerikai kutatás szerint ötször annyit költenek számláik feldolgozására azon vállalatok, akik kimaradnak a digitalizáció és automatizáció folyamatából. Mi itthon azt tapasztaljuk, hogy egy átlagos középvállalat évi 5-10.000 számlát kezel le és egyetlen bejövő számla körülbelül 1.000 forintnyi bérköltséget von magával. Ha csak 5000 számlával számolunk, [...]

Nagy árat fizetsz egy számla feldolgozásáért!2021-02-08T12:11:35+01:00
15 10, 2020

A vállalati naggyá válás egyik ökölszabálya!

2021-02-08T12:12:36+01:00

Olvasási idő: 8 perc Mi az a titok, ami láthatatlan vonalként sejlik az éppen döcögő és a jól működő vállalatok között? Ez a projektszemlélet. A projektkezelés nem egy multiknál használatos sznob kifejezés vagy szinonima a feladatok elvégzésére, sokkal inkább egy eszköz arra, hogy mérettől és iparágtól függetlenül minden vállalat megvalósíthassa [...]

A vállalati naggyá válás egyik ökölszabálya!2021-02-08T12:12:36+01:00
28 09, 2020

Egy értékesítési vezető napja!

2021-02-08T12:27:46+01:00

Igényelje ingyenes tanácsadásunkat! Olvasási idő: 7 perc "Mitől leszek jó értékesítési vezető?". Mi a titka ennek az igen komplex munkakörnek, és ki csinálja jó? Nagy általánosságokban prédikálni könnyű bármilyen témában, éppen ezért mi most egy példán keresztül mutatjuk meg a szakma fortélyait. Bemutatjuk, hogyan telik a Beauty Colour hajápolás termékeket [...]

Egy értékesítési vezető napja!2021-02-08T12:27:46+01:00
25 09, 2020

Miért nem élik túl a cégek a generációváltás folyamatát?

2021-02-08T12:14:30+01:00

Igényelje ingyenes tanácsadásunkat! Olvasási idő: 5 perc A vezetői staféta átadásán 10-ből 7 magyar vállalkozás megbukik. Ennek az aknamezőkkel teli időszaknak meg vannak a maga sajátosságai, amelyeket ismernünk kell ahhoz, hogy felkészülhessünk a katasztrófa elkerülésére. Életek, családok munkája megy kárba, emberek megélhetése kerül veszélybe, ha nem tudjuk milyen buktatói vannak [...]

Miért nem élik túl a cégek a generációváltás folyamatát?2021-02-08T12:14:30+01:00
22 09, 2020

Hogyan lépjünk ki az átláthatatlan működés poklából? 2.rész

2021-02-08T12:15:17+01:00

Igényelje ingyenes tanácsadásunkat! Olvasási idő: 6 perc Folytatódik sorozatunk, amelynek első részében az olyan KKV vezetői módszertanokról számoltunk be, amelyek alkalmazása egyértelmű bukáshoz vezet. A negatív példák mellett megmutattuk, mely eszközök szolgálják az összeszedett csapatmunkát, a hatékony vállalatirányítás kialakítását és a jelentős versenyelőny megszerzését. Biczó György a Pentatrade Kft. operatív [...]

Hogyan lépjünk ki az átláthatatlan működés poklából? 2.rész2021-02-08T12:15:17+01:00
17 09, 2020

Hogyan lépjünk ki az átláthatatlan működés poklából? 1.rész

2021-02-08T12:15:53+01:00

Igényelje ingyenes tanácsadásunkat! Olvasási idő: 8 perc Hogyan tudjuk kézben tartani belső folyamatainkat anélkül, hogy a poklok-poklát járnánk meg a vállalkozói lét bizonytalan és kétségekkel teli útján? Interjú Biczó Györggyel, a Pentatrade operatív vezetőjével arról, milyen vezetői eszközök és módszerek jellemzőek a mai KKV szektor színterén, mely irányok vezetnek eredménytelenséghez [...]

Hogyan lépjünk ki az átláthatatlan működés poklából? 1.rész2021-02-08T12:15:53+01:00
27 08, 2020

Vedd kezedbe az irányítást és legyél jó vezető!

2021-02-08T12:16:25+01:00

Az alkalmazottak céget választanak és vezetőt hagynak el, vagyis leggyakrabban azért mondunk fel, mert elégedetlenek vagyunk a vezetővel. Nem a veleszületett tulajdonságok, sokkal inkább a döntései tesznek valakit sikeres vezetővé. Persze ezer olyan tényező van, ami egy sikeres vezetőt jellemezhet, éppen ezért nem lehet sablonizálni milyen egy jó vezető, hiszen [...]

Vedd kezedbe az irányítást és legyél jó vezető!2021-02-08T12:16:25+01:00
10 08, 2020

Esettanulmány – Duna-Dráva Cement Kft.

2021-02-08T12:17:53+01:00

E-könyvünkben arra adunk választ, hogy mivel jár egy egyedi fejlesztésű, építőipar specifikus szoftver fejlesztése és bevezetése egy multinacionális vállalat életében. A Duna-Dráva Cement Kft. (DDC) hazánk egyik meghatározó építőanyag-gyártója, amely cementet, transzportbetont, valamint kavics és beton adalékanyag termékeket állít elő, szolgáltatásai a betontechnológia teljes spektrumára kiterjednek. A vállalat két, németországi [...]

Esettanulmány – Duna-Dráva Cement Kft.2021-02-08T12:17:53+01:00
5 08, 2020

Esettanulmány – Molnár Kereskedőház Kft.

2021-02-08T12:21:29+01:00

A huszonhat éves Molnár Kereskedőház Kft. fő tevékenységét a fogtechnikai eszközök forgalmazása alkotja. Az értékesítési stratégia leginkább a személyes ügyfélkapcsolatokon alapul, ezáltal a sales csapat főként labor látogatások alkalmával szolgálja ki vásárlóit. A vállalat számos beszállítóval dolgozik együtt, ami több mint 6000 termék forgalmazását jelenti, így a készletkezeléssel kapcsolatos folyamatok [...]

Esettanulmány – Molnár Kereskedőház Kft.2021-02-08T12:21:29+01:00

Hitvallásunk

Támogatjuk az ügyfeleinket, hogy a működésük tudás és szolgáltatás alapúvá váljon. Ehhez adunk új működési folyamatokat, szabályozási rendszereket ezek kialakításához tudást és automatizálásukhoz IT eszközöket. Célunk, hogy ügyfeleinkkel együtt sikeresek legyünk.

Fontos Információk

Adatkezelési Tájékoztató

Go to Top